L’atelier du temps : savoir gérer son temps et ses priorités
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les mécanismes du temps dans l’entreprise Améliorer leur propre gestion du temps.
DUREE
2 jours
PUBLIC
Toute personne qui souhaite être davantage organisée pour gagner en efficacité.
Maxi 10 personnes
PROGRAMME
Jour 1
L’état des lieux
Identifier les principaux dysfonctionnements La fonction et l’identification des dysfonctionnements possibles :
travail sur le métier, travail sur les agendas Analyse des taches sur la base : nécessité/adéquation/efficacité
Les principales sources de gain et de perte de temps L’urgent et l’important : classer les activités en fonction de ces 2 critères Les chronophiles/les chronophages
Jour 2
Les outils de la gestion du temps L’anticipation La planification : Les principaux modes de planification et leur application Analyse des tâches et des ressources La délégation Plan individuel d’actions
MOYENS PÉDAGOGIQUES paper board, diagramme du temps, la courbe d’efficacité les 7 lois de la gestion du temps créativité métaplan études de cas.
SUGGESTION ET CONSEIL
Pour que cette formation soit en prise directe avec l’activité individuelle des participants, il est demandé à
chacun de venir avec son agenda
Chacun individuellement apportera un cas concret sur lequel il souhaite travailler.
Des pistes de solutions, d’actions vont être travaillées en groupe, sous la supervision de l’animateur.
