Nos formations


Les Eco et Expert Formations répondent à un objectif commun à chaque participant. Les Ateliers thématiques répondent à des objectifs individuels au sein d’un groupe

Répondre à un objectif commun


Répondre à des objectifs individuels

  • Formations à menu déroulant
    Un dispositif qui favorise l’amélioration permanente dans la logique de la formation moderne
  • Organisation apprenante
    Le terme « apprenant » signifie que chacun, dans son activité quotidienne, apprend de son expérience. Décider de mettre en place ce type d’organisation du travail permet de faire progresser chacun, grâce au fonctionnement (...)
  • La pédagogie par l’expérience
    Il est prouvé que nous apprenons beaucoup “ dans ” et “ par ” l’action, mais qu’en même temps, le potentiel d’apprentissage diminue. L’apprentissage par l’expérience consiste à créer les conditions d’apprentissage, tant au niveau individuel que (...)
  • L’Oracle
    Une pédagogie différenciée : réussir là où la pédagogie traditionnelle échoue.
  • La méthode APTER® ou « la Théorie du Renversement® »
    La mise en œuvre du changement est complexe car chaque individu a un fonctionnement qui lui est propre et son comportement face au changement est unique. Comment faire face à ces différents profils ? Sur quels leviers s’appuyer pour (...)
  • L’intelligence « émotionnelle » (IE) - La gestion des émotions (GE)
    Lorsqu’on parle « d’intelligence émotionnelle », on évoque quelque chose qui appartient à l’intersection des émotions et des cognitions. Selon cette perspective, afin d’évaluer une théorie touchant peu ou prou à l’intelligence émotionnelle, il (...)

    • Formations "management"

  • Le Manager
    Le manager est au cœur de la réussite de l’entreprise. Il est le chef d’orchestre relais de transmission "up and down" de la structure. On dit aussi que le manager est à l’image de son équipe, Ou bien que le manager a l’équipe qu’il mérite. (...)
  • L’entretien annuel
    Pour accompagner les entreprises dans leur démarche du management des RH, PluriConseils propose plusieurs interventions : Des formations sur l’entretien annuel : À quoi sert-il ? Quels bénéfices pour l’entreprise, le manager et le (...)
  • Management « émotionnel »
    Tous les managers recherchent l’efficacité, l’amélioration de la productivité par l’adaptation permanente des collaborateurs : apprentissage de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux comportements dans le travail, etc. La mise en œuvre (...)
  • Management « transversal »
    Le développement du management par projet responsabilise les managers concernés face à des ressources pour lesquelles ils n’ont pas de lien hiérarchique direct. Ce contexte fragilise les relations interpersonnelles et l’efficacité (...)

    • Formations à la communication et au développement personnel

  • Se développer personnellement et professionnellement
    Les formations au développement personnel ont été, jusqu’à récemment encore, perçues comme des stages gadgets par les entreprises. L’arrivée du DIF a permis d’élargir le champ d’intérêt des employeurs qui ont compris que le bien être de leurs (...)
  • "Les 7 réflexes pour une gestion du temps optimale"
    Voici une formation-action totalement orientée rationalité pour vous permettre de gagner en efficacité et en énergie. Un objectif : Mettre en application les 7 REFLEXES révélateurs d’une gestion du temps (...)
  • Managers, les 7 clés pour gagner une heure sur votre journée de travail
    Un plan d’action sur 30 jours afin de gagner une heure chaque jour ... Cette formation vous permettra d’exploiter des niches de gain de temps afin d’être plus serein dans votre poste de (...)
  • Équilibrer sa vie PRO/PERSO
    Oser créer la vie qui vous ressemble ! Cette formation permet de construire son propre chemin entre le désir d’évoluer professionnellement et celui d’accéder à un juste équilibre dans sa vie personnelle et (...)

    • Formations "action commerciale"

  • B2C
    Les questions autour de la gestion commerciale d’un point de vente sont si nombreuses qu’on ne sait parfois plus qu’elle est la priorité à tenir. Par ailleurs, même si les priorités sont claires, les mesures prises ne fonctionnent pas (...)
  • B2B
    Depuis 18 ans, PluriConseils accompagne les industriels et grossistes dans leur démarche commerciale auprès des acheteurs, comptes clés, professionnels terrain. Que ce soit dans l’appropriation d’un nouveau produit à promouvoir sur le (...)
  • Responsable de secteur – Directeur régional
    Que ce soit dans l’accompagnement de réseaux d’enseigne ou des commerciaux terrain, la qualité du responsable régional est un facteur clé de la réussite des acteurs dont il a la charge. On a coutume de dire que les hommes sont à l’image de (...)
  • Management « motivationnel »
    Les responsables commerciaux sont tous à la recherche de moyens pour accroître l’efficacité de leurs vendeurs. L’augmentation du chiffre d’affaires est leur préoccupation permanente. Bien souvent, la formation et la pression ont des effets (...)
  • Saisonniers & intérimaires, pour les secteurs du Commerce, des Services et de l’Hôtellerie-Restauration
    Contexte : Que ce soit dans le secteur de l’hôtellerie-restauration, qui chaque année, avec près de 2 millions de postes rémunérés emploie plus de 100 000 postes de saisonniers en hiver et 300 000 en été ; ou bien dans les secteurs du (...)

    • Diagnostic, plan de prévention et formation aux RPS

  • Faire face aux risques psychosociaux
    Souvent résumés par les mots "stress" ou "harcèlement", les risques psychosociaux prennent de plus en plus d’ampleur et s’immiscent insidieusement dans les entreprises. Certes, ils comprennent le stress, mais aussi la violence interne ou (...)
  • Diagnostic des risques psychosociaux et aide à la conception d’un plan de prévention
    La démarche de diagnostic approfondi des RPS est principalement orientée vers une identification des facteurs de risques et de leur compréhension tenant compte des spécificités de la structure et des salariés. L’approche psychosociale que (...)

    • Formations "à la pédagogie"

  • Etre formateur
    Outils Il n’y a pas de pédagogie active si l’on ne travaille pas autour des valeurs, du SENS et du bénéfice individuel et collectif pour chaque participant. Afin de favoriser la prise de conscience des apprenants, l’abandon des croyances (...)

    • Catalogue DIF

    Pour aider les salariés à détecter ses besoins de formation : FORMADIF : l’atelier du DIF
    Pour aider les salariés à se projeter : Bilan de compétences
    Tout savoir sur le DIF : site du Ministère du Travail
    Formations DIF : liste