Mettre en oeuvre
Former et accompagner
Nous intervenons de l’ingénierie à l’évaluation des formations.
Démarche d’ingénierie pédagogique
Le cabinet PluriConseils a été créé par un enseignant confirmé pour qui la pédagogie est essentielle dans la formation. Les méthodes et outils pédagogiques ont évolué, mais la démarche reste toujours au premier plan. PluriConseils ne développe (...)
Un savoir-faire incontestable dans L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT PluriConseils s’appuie sur ses réussites dans l’accompagnement d’entreprises qui ont souhaité à un moment donné faire évoluer leurs collaborateurs. C’est pourquoi, les (...)
Des OUTILS PEDAGOGIQUES EXCLUSIFS sont utilisés pour favoriser la prise de conscience et pour donner un sens au changement.
Solutions de formations
Pour répondre à vos demandes, en fonction de vos objectifs, vous pouvez soit mettre en place un dispositif de formation, soit choisir des titres dans nos catalogues de formations
PluriConseils s’est toujours appuyé sur le jeu comme support de formation. C’est un outil pédagogique ludique qui permet d’aborder de façon indirecte les axes de travail, tout en facilitant l’ancrage des objectifs fixés. Le jeu entraîne (...)
Des solutions "prêt à former", pour un budget de 800 € HT/jour/par groupe.
Vous souhaitez une réponse adaptée à votre entreprise, votre contexte, vos valeurs et cultures, l’Expert formation vous permet de développer votre solution. Après une phase d’immersion, nous vous proposons des dispositifs permettant (...)
L’employabilité cognitive Tout le monde s’accorde à promouvoir la formation continue tout au long de la vie. Les intentions sont bien réelles. Néanmoins il faut constater que plus de 60 % de la population active n’a pas ou très peu bénéficié (...)
Exemple du Cursus Management
Afin de répondre à des structures RH souvent légères, PluriConseils met en place des solutions « clés en main » pour le compte du service formation. Une réponse pédagogique et administrative qui permet de former les nouveaux collaborateurs et (...)
L’objectif premier du tutorat est de transmettre les savoirs et les savoir-faire en interne. Transférer la mémoire de l’entreprise et les compétences professionnelles associées est un des enjeux majeurs de ce type de dispositif. Les (...)
Pédagogie par l’expérience
Il est prouvé que nous apprenons beaucoup “ dans ” et “ par ” l’action, mais qu’en même temps, le potentiel d’apprentissage diminue. L’apprentissage par l’expérience consiste à créer les conditions d’apprentissage, tant au niveau individuel que (...)
Une pédagogie différenciée : réussir là où la pédagogie traditionnelle échoue.
Pédagogie active et ludique
Il n’y a pas de pédagogie active si l’on ne travaille pas autour des valeurs, du SENS et du bénéfice individuel et collectif pour chaque participant. Afin de favoriser la prise de conscience des apprenants, l’abandon des croyances qui sont (...)
Expériences et références
Formation de formateurs : • Formation de formateurs internes en entreprise. Groupe Stalaven, Prisunic, groupe Prévoir, But, Castorama, Devred, Intermarché, Pomme de Pain, Acome, DHL ... Formation de formateurs de formateurs : (...)
Castorama (Lille) : • Conception de "valisette" formation à l’attention des managers : "la gestion des conflits commerciaux". • Conception d’un kit de formation pour les formateurs internes : "la gestion des conflits (...)
