Diagnostiquer

Etre votre partenaire dans la phase amont

Nous intervenons en amont, grâce à des outils de positionnement et de diagnostic ; afin de vous aider à prévoir un dispositif répondant à vos attentes.


Voir aussi notre site partenaire :
la Box des Compétences

Afin de vous aider dans votre démarche de formation et d’accompagnement, nous vous proposons des outils de diagnostics :


  • Le SCAN PRO
    Le déroulement de la journée d’atelier permet à travers différentes approches pédagogiques de couvrir les champs essentiels de compétences. Selon les méthodes employées et les thèmes abordés, tous se recoupent pour aborder les Savoirs, Savoir Faire et Savoir Être. Certains éléments (...)
  • Le 360 (prestations français/anglais)
    Principes de l’évaluation 360 Le principe d’une évaluation à 360 repose sur l’intérêt de confronter ce qu’un collaborateur pense faire avec ce que les autres (hiérarchiques, homologues, collaborateurs, mais aussi, fonctionnels, interlocuteurs externes.) le voit faire. Afin de faire (...)
  • Le Conseil en Évolution Professionnelle
    Le décret paru au journal officiel le 24 juillet 2014 complète la nouvelle loi sur la Formation Professionnelle en précisant le cahier des charges relatif au conseil en évolution professionnelle prévu à l’article L. 6111-6 du code du travail. L’offre de services est dorénavant (...)
  • Pourquoi un bilan chez PluriConseils ?
    Le bilan PluriConseils, c’est : Pour le candidat, c’est : Une équipe dédiée, animée par des conseillers comportementalistes, spécialisés dans l’accompagnement des salariés, et qui interviennent très régulièrement au sein des entreprises. Avoir à votre disposition des professionnels (...)
  • Le Bilan de compétences et la VAE
    Le Bilan de Compétences Le bilan doit permettre à tout salarié de faire un point à un moment de sa vie. La méthodologie proposée permet d’identifier et d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations. A l’issue du bilan, le salarié doit (...)
  • Le bilan de positionnement
    Public concerné : • Salariés amenés à évoluer • Salariés en retour sur poste Objectifs : Afin d’accompagner la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), le Bilan de Positionnement permet au Chef d’entreprise, Responsable de service ou Responsable de Ressources (...)
  • Le Bilan de compétences senior
    Le bilan de compétences senior, un bilan d’étape professionnel pour les salariés de plus de 45 ans
  • SONDAGE : Écoutez vos salariés (satisfaction, attentes, évaluation des RPS, ….)
    Avec notre partenaire, ISIQUEST, nous proposons des outils de sondage et d’analyse afin de mesurer la satisfaction de vos collaborateurs, leurs attentes et le niveau des Risques PsychoSociaux. C’est parce que vous saurez ce que pensent vos collaborateurs, ce qu’ils attendent (...)